Vamos falar sobre cultura e propósito nas organizações?

Quando pensamos em propósito e em cultura, é importante levar em consideração o porquê da organização, sempre pensando no legado que ela quer deixar. E esse propósito se materializa no conjunto de ações consistentes e que reflitam esse porquê.

A principal peça dessa questão são os colaboradores, eles devem ser o espelho desse propósito e dessa cultura. Cada funcionário deve saber qual é o seu papel e qual impacto dele no atingimento do propósito da organização.

Para muitas pessoas, esses conceitos podem estar longe da realidade, ser algo muito abstrato, mas eles precisam ser bem práticos e simples.

Um dos grandes desafios das empresas hoje é dar conta da grande desigualdade do nosso país, onde 80% da população preta, por exemplo, vive em situação de vulnerabilidade social. Muitas vezes, o propósito dessa população é tão somente ter comida na mesa uma vez por dia.

E quando a gente fala das empresas, elas também têm seus próprios valores, crenças e cultura e essa cultura tem que atender a uma população. As companhias devem chegar perto da realidade de seus colaboradores para que cada um, dentro das suas possibilidades, entregue o seu melhor.

Quando a gente se conecta com algo que faz sentido para nós, isso é propósito. E ele é mais simples do que se parece, ele está no nosso dia a dia. Propósito não é uma utopia enão pode ser apenas uma frase bonita e inspiradora. Ah! Ele pode estar conectado aquestões financeiras também, porque é perfeitamente possível fazer o bem para mundo e fazer dinheiro.

O problema é que a vida todas nós aprendemos que só podíamos fazer uma coisa ou outra. E não é bem assim. Nesse momento, acontece uma conexão genuína entre propósito e a diversidade, porque se uma marca quer ter um propósito forte, ela precisa olhar para as pessoas, sempre pensando em construir um ambiente com seres humanos engajados e felizes.

É somente assim que surgem as melhores entregas.

Para fortalecer e/ou montar uma cultura organizacional inclusiva, não é preciso fazer grandes mudanças. É preciso ouvir as pessoas. Uma empresa nasce com uma cultura e depois ela vai sendo reinventada. E quem diz qual é a cultura de uma organização são as pessoas. Às vezes, queremos pensar em grandes soluções, mas as soluções estão bem ali, em quem vive o dia a dia da companhia.

Quando se fala em diversidade é a mesma coisa, você precisa ver se na sua empresa tem equipes diversas e como essas pessoas com visões de mundo totalmente diferentes podem agregar e fortalecer a cultura organizacional. E quando a cultura ganha capilaridade, os resultados financeiros chegam. Mas não se esqueça, a cultura é viva e está em constante mudança.

E quais são os maiores desafios para se fazer mudanças de paradigmas e de cultura dos dias atuais?

O primeiro desafio é a inovação. As empresas precisam ter em mente que se elas não inovarem, elas irão morrer. Isso é fato. E o inovar passa por olhar para pessoas, mas como pessoas mesmo e não como números, como fazíamos até bem pouco tempo atrás.

E tem mais, não se deve esquecer que o mundo está muito mais complexo agora, então, é ainda mais importante a diversidade, já que pessoas diferentes ajudam muito na tomada de decisões complexas e desafiadoras.

E se tem um ponto que as companhias jamais devem se esquecer é que diversidade não é ação social. Quando se fala em diversidade e inclusão, se fala em resultado, em negócio, em dinheiro.

Agora me conta, você sabe exatamente qual é a cultura e o propósito da sua empresa?